Технологии мотивации и стимулирования персонала

программа повышения квалификации

36 часов

Обучение включает в себя освоение технологии разработки системы мотивации и стимулирования персонала в организации, овладение мотивационными механизмами повышения эффективности деятельности компании, успешности сотрудников, освоение процедур мотивационного менеджмента (аудит и оптимизация системы мотивации на предприятии).

Целью программы повышения квалификации является систематизированное изложение теоретических и прикладных аспектов трудовой мотивации, получение слушателями знаний в области психологических и организационных факторов мотивации профессиональной деятельности сотрудников в организации, удовлетворенности трудом и эффективности их деятельности.

Целевая аудитория курса: руководители компаний, специалисты по управлению персоналом, ведущие специалисты организации, менеджеры.

  • Модель эффективности персонала. Взаимосвязь мотивации и результатов труда.
  • Определение мотивационного профиля Компании и работников.
  • Выявление мотивационных ожиданий работника и Компании, создание мотивирующей организационной и рабочей среды, повышение потенциала работника.
  • Мотивирующие и демотивирующие факторы.
  • Взаимосвязь мотива и стимула в управлении персоналом. Мотивационный потенциал разных видов стимуляции: материальное стимулирование, деньги как мотивирующий и демотивирующий фактор; система дополнительного вознаграждения персонала.
  • Нематериальное стимулирование. Методы негативного стимулирования.
  • Разработка технологических этапов внедрения системы мотивации и стимулирования на предприятии.
  • Овладение технологией аудита и оптимизации системы мотивации и стимулирования персонала в Компании.
  • Формирование мотивационной компетенции руководителя, умений разрабатывать мотивационный профиль Компании и работника.
  • Разработка и понимание конкурентных преимуществ Компании, особенностей влияния корпоративной культуры на мотивацию и лояльность персонала.
  • Овладение технологией «мотивационный менеджмент» (понимание и управление (самоуправление) мотивационной сферой сотрудников, клиентов).
  • Разработка денежной и не денежной систем стимулирования сотрудников.
  • Разработка критериев оценки качества работы.
  • Освоение инструмента «Возможность реализации мотивов» (в том числе, на электронном ресурсе).
  • Организационный консультант, практик с 20-летним опытом работы в компаниях, тренер, канд.п.н., доцент кафедры психологического обеспечения профессиональной деятельности СПбГУ, автор книг по мотивации и стимулированию ("Психология стимулирования персонала", "Мотивация и стимулирование трудовой деятельности" и др.)

Елена Родионова

Очная форма
ДеньВремя
Первый день10:00 - 11:30
11:40 - 13:10
14:00-15:30
15:40-17:10
Второй день10:00 - 11:30
11:40 - 13:10
14:00-15:30
15:40-17:10
Третий день10:00 - 11:30
11:40 - 13:10
Четвертый день10:00 - 11:30
11:40 - 13:10
14:00-15:30
15:40-17:10
Пятый день10:00 - 11:30
11:40 - 13:10
14:00-15:30
15:40-17:10
Очно-заочная и дистанционная форма
ДеньВремя
Первый день18:30 - 20:00
20:10 - 21:40
Второй день18:30 - 20:00
20:10 - 21:40
Третий день18:30 - 20:00
20:10 - 21:40
Четвертый день18:30 - 20:00
20:10 - 21:40
Пятый день18:30 - 20:00
20:10 - 21:40
Шестой день18:30 - 20:00
20:10 - 21:40
Седьмой день18:30 - 20:00
20:10 - 21:40
Восьмой день18:30 - 20:00
20:10 - 21:40
Девятый день18:30 - 20:00
20:10 - 21:40

В процессе обучения применяются не только теоретические знания, но и практический материал. Все обучающиеся получают пакет методических материалов в электронном виде. По окончании обучения при условии успешного прохождения итоговой аттестации выдается удостоверение о повышении квалификации установленного образца. Для оформления удостоверения необходимо предоставить копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании.

Цена: 17 800 руб.