Рука на пульсе мотивации

Информационно-диагностическая система "ОРГРАЗВИТИЕ", позволяет измерять

МОТИВАЦИЮ И ЛОЯЛЬНОСТЬ СОТРУДНИКОВ,
МОТИВАЦИОННУЮ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТЬ КОМПАНИИ

Программа позволяет оценить собственную мотивацию в демо-режиме, а также управлять своими исследованиями и формировать множество аналитических отчетов в личном кабинете.

Внимание! Безопасное и эффективное использование системы возможно только после прохождения обучения или под руководством наших консультантов.

Информационно-диагностическая система "Оргразвитие"

Предназначена для диагностики мотивации сотрудников и мотивационной привлекательности организации в целом. Инструмент позволяет управлять лояльностью и вовлеченностью сотрудников, повышать эффективность их работы. Прогностическая способность инструмента достигает 90 процентов. Используется в организациях. Важно учитывать, что этот инструмент предназначен для диагностики организации в целом, и именно в таком варианте дает наиболее надежные и ценные результаты. Данные индивидуальной диагностики носят, скорее, общий, обзорный характер. Методика не является инструментом диагностики личности.

Для кого?

Инструмент, в первую очередь, предназанчен для владельцев компаний и менеджеров высшего звена. Именно эти люди могут принимать управленческие решения, основанные на результатах диагностики. Техническую работу по использованию системы можно поручить своим сотрудникам или нашим консультантам.
Методика может стать хорошим подспорьем и для среднего и линейного менеджмента.
В последнюю очередь мы бы рекомендовали использование методики службам управления персоналом. Чаще всего у них недостаточно полномочий для принятия действенных управленческих решений, которые основываются на данных диагностики. Тем не менее, инструмент может быть полезен и в работе HR-менеджеров, особенно в части оценки кандидатов.
Если же Вы хотите визуализировать свою мотивацию применительно к своему месту работы, Вам достаточно пройти демо-тест и получить полный индивиуальный отчет.

Варианты использования

Наибольшую пользу можно получить от регулярного (раз в квартал) использования инструмента для всей организации. Такой режим позволяет держать "руку на пульсе" мотивации и следить за "мотивационным климатом" компании. Оперативно принимаемые и внедряемые решения на основе данных диагностики позволяют избежать целого ряда конфликтов, сохранить ценных сотрудников, расстаться с теми, с кем вам не по пути.
Этот вариант использования предполагает получение информации, как по компании в целом, так и по отдельным подразделениям, должностям и сотрудникам; возможность следить за динамикой показателей, получать подробные статистические данные.

Предусмотрена возможность работы с кандидатами на вакантные должности.

Использование системы в полном объеме обычно начинается с консалтингового проекта, в котором наши специалисты помогают провести первый срез, готовят аналитический отчет с рекомендациями, помогают их внедрить в практику и измерить полученный результат. В ходе проекта происходит обучение специалистов компании работе с системой.
Также вы можете воспользоваться демонстрационным режимом, который предполагает полноценный аналитический отчет по результатам индивидуального теста. При таком варианте вам не будет предоставлена сводная аналитика по компании, подразделениям и должностям; отслеживание динамики показателей также не представляется возможным. Использование демонстрационного режима ограничено с целью снижения рисков некорректного использования результатов диагностики.

Отчеты

Сводный аналитический отчет по организации в целом.
Сводный и детальные отчеты по подразделениям.
Сводный и детальные отчеты по должностям.
Детальные отчеты по сотрудникам.
Динамика показателей по организации, подразделениям, должностям, сотрудникам.
Подробные статистические отчеты по организации, подразделениям, должностям.

Разработчики

Организационный консультант, исследователь, кандидат психологических наук, доцент. Специалист по смыслам бизнеса и организационной лояльности. Практик с 20-летним опытом работы в компаниях. Автор более 60 научных публикаций.

Владислав Игоревич Доминяк

Организационный консультант, практик с 20-летним опытом работы в компаниях, канд.п.н., доцент, доцент кафедры психологического обеспечения профессиональной деятельности СПбГУ, автор книг по мотивации и стимулированию ("Психология стимулирования персонала", "Мотивация и стимулирование трудовой деятельности" и др.)