Лояльный сотрудник

 

Цель:

Овладение мотивационными механизмами повышения эффективности деятельности компании, успешности сотрудников, согласование мотивационных запросов сотрудников и стимулирующих возможностей компании, повышение лояльности сотрудников.

Целевая аудитория:

Специалисты по управлению персоналом, ведущие специалисты организаций, менеджеры различных уровней управления, сотрудники организаций.

Что в результате:

  • Нахождение сотрудниками «мотивационных зацепок» в компании (почему мне выгодно работать именно в этой компании эффективно);
  • Повышение эффективности работы персонала, снижение мотивационной напряженности, выявление и нивелирование демотивирующих факторов;
  • Понимание и принятие персоналом целей и ценностей Компании, повышение лояльности работников;
  • Ориентирование сотрудников на большую прибыль Компании, ее эффективность и повышение конкурентоспособности.

Общая продолжительность:

2 дня по 8 часов (с учетом перерывов).

Формат:

Корпоративный.

Основные темы:

  • Оценка мотивирующих и стимулирующих факторов, имеющихся на предприятии на данный момент (профиль мотивационных возможностей предприятия), а также поиск и активизация мотивационных ресурсов предприятия.
  • Мотивационный профиль работника. Согласование профилей в компании.
  • Мотивация и профессиональные компетенции. Матрица ключевых компетенций работников предприятия.
  • Выявление демотивирующих факторов.
  • Мотивационный потенциал команды. Мотивация личной и командной эффективности.
  • Организационная лояльность.

Представленная программа является базовой для разработки уникального продукта по определению и активизации мотивационных механизмов в Вашей компании, с учетом актуальных потребностей, особенностей и условий.